輪椅公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是，輪椅有豐富管理經(jīng)驗的技術(shù)人才少，獨擋一面的人才少，高素質(zhì)輪椅管理人才少，輪椅公司要發(fā)展，光靠目前的人員顯然不夠，輪椅市場(chǎng)的競爭，實(shí)際是人才的競爭。

         要在做好輪椅廠(chǎng)家現有人員素質(zhì)情況調查的基礎上，認真分析輪椅廠(chǎng)家人才結構，根據企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要，制定輪椅廠(chǎng)家培養人才的實(shí)施計劃。要改變用人觀(guān)念，大力加強人才的引進(jìn)和培養，在用好輪椅公司現有人才的基礎上，對輪椅公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決，同時(shí)輪椅加強新來(lái)大學(xué)生的培養力度，做好輪椅人才儲備。文章來(lái)源：輪椅http://www.syystsz.com