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        輪椅廠(chǎng)家要讓自己在競爭中永立不敗之地，對團隊人員的合理運用，也至關(guān)重要，輪椅廠(chǎng)家在激烈的市場(chǎng)競爭中，應建立一套完善的招聘、培訓、選拔、任用制度，為自己培養銷(xiāo)售人才，為積累發(fā)展壯大的固有資本。在這個(gè)基礎上，輪椅廠(chǎng)家須衡量自己?jiǎn)T工能力大小，擅長(cháng)哪個(gè)方面，然后根據實(shí)際情況，給他們安排合適崗位，爭取把每個(gè)人都放在合適的位置上。